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Year of PublicationTitleAuthor(s)
2007The consultant-client interface: A theoretical introduction to the hot spot of management consultingTomenendal, Matthias
2014Die virtuelle Beratungsorganisation am Rand des Chaos: Wie ein kleines Unternehmen große Projekte durchführen kannTomenendal, Matthias; Bernhard, Martin G.
2015Team Diversity und Teamleistung im Kontext von geteilter sozialer Identität: Ein Erklärungsansatz über KurvilinearitätenKirch, Johannes; Tomenendal, Matthias
2012Theorien der Beratung: Grundlegende Ansätze zur Bewertung von UnternehmensberatungsleistungenTomenendal, Matthias
2013The value of political consulting: A segmentation of services and evaluation toolsStockklauser, Stephanie; Tomenendal, Matthias
2018The entrepreneurial development of regions: Exploring the socio-technical transition of Lusatia from a multi-level perspectiveTomenendal, Matthias; Lange, Hans Rüdiger; Kirch, Johannes; Rosin, Anna Frieda
2014Cluster-Entwicklung in einem dreistufigen Modell: Das Fallbeispiel des Berlin-Brandenburger Energietechnik-ClustersTomenendal, Matthias; Lange, Hans Rüdiger
2020Cluster competence for higher resilience: A neo-institutional perspective on how firms from the Lusatian Energy Cluster cope with an external shockTomenendal, Matthias; Lange, Hans Rüdiger; Raffer, Christian
2020Aktive Diskussion: Wie Diversity zu innovativeren Teams führtKirch, Johannes; Tomenendal, Matthias
2021The IMB Working Paper No. 100: Taking stock and moving forwardDörrenbächer, Christoph; Egger de Campo, Marianne; Tomenendal, Matthias