Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10419/90328
Authors: 
Ainamo, Antti
Cardwell, William
Year of Publication: 
1998
Citation: 
[Journal:] Journal for East European Management Studies [ISSN:] 0949-6181 [Publisher:] Hampp [Place:] Mering [Volume:] 3 [Year:] 1998 [Issue:] 2 [Pages:] 136-167
Abstract: 
The general problem in emerging economies is that there is no well-defined system that supports a balanced relationship between management and other stakeholders of the firm. This paper describes how emerging systems of corporate governance in the Baltic States have interacted with economic development and social transformation, and how after privatisation foundations for such a system of corporate governance are beginning to take root. We identify some sub-systems of corporate governance that have emerged in the Baltic States: a local stabilising force, a working legal framework, and precedent cases of rules of the game. These sub-systems, and their order of appearance, may be generalisable to other immature, emerging or developing economies.
Abstract (Translated): 
Ein generelles Problem in den Transformationsländern besteht im Fehlen eines klar definierten Systems zur Regelung der Beziehungen zwischen dem Management und anderen betrieblichen Interessengruppen. Dieser Artikel beschreibt die Interaktion entstehender Systeme der Betriebsführung mit der ökonomischen und sozialen Entwicklung in den Baltischen Ländern. Es werden Subsysteme der Unternehmensführung (eine lokal stabilisierende Kraft; ein funktionsfähiges Rechtssystem; Präzedenzfälle bezüglich der Spielregeln) identifiziert. Diese lassen sich vermutlich, auch in der Reihenfolge ihres Erscheinens, auf andere Transformationsländer übertragen.
Document Type: 
Article

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