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ErscheinungsjahrTitelAutor:innen
2000"Kundenzufriedenheit" bei ambulanten Pflegedienstleistern: Bestandsaufnahme und Vorschläge für ein stresstheoretisch fundiertes MessinstrumentBendel, Klaus; Matiaske, Wenzel; Schramm, Florian; Weller, Ingo
2000Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung bei der Lynx Consulting Group/BielefeldWeller, Ingo; Steffen, Eckhard
2001Fluktuationsneigung und Commitment: Eine empirische Betrachtung bei F&E-MitarbeiternWeller, Ingo
2001Leistungsbeurteilung im öffentlichen Dienst: Zur Validierung des Leistungsbeurteilungs- und -bewertungssystems LBB-SYSHoltmann, Doris; Matiaske, Wenzel; Möllenhoff, Dieter; Weller, Ingo
2002Anforderungen an Spitzenführungskräfte. Retrospektive und Perspektive: Eine empirische UntersuchungMatiaske, Wenzel; Holtmann, Doris; Weller, Ingo
2002Transparenz und Kommunikation als Erfolgsfaktoren von Leistungsbeurteilungen im öffentlichen Dienst: Vorstellung eines ForschungsprojektesHoltmann, Doris; Matiaske, Wenzel; Weller, Ingo
2003Gütekriterien und faktorielle Struktur des IMC-Gitters zur Messung von Leistungs-, Macht- und AnschlußmotivenWeller, Ingo; Matiaske, Wenzel
2005Fluktuationsmodelle: Ereignisanalysen mit dem Sozio-oekonomischen PanelWeller, Ingo
2009Gütekriterien einer deutschsprachigen Version der Mini-Markers zur Erfassung der "Big Five"Weller, Ingo; Matiaske, Wenzel
2009Leistungsorientierung und der Wechsel des Rahmens: Ein Erklärungs- und Messansatz für Extra-RollenverhaltenWeller, Ingo; Matiaske, Wenzel
2009Persönlichkeit und Personalforschung: Vorstellung einer Kurzskala zur Messung der "Big Five"Weller, Ingo; Matiaske, Wenzel
2010Wissensmanagement und unternehmensinterner WissenstransferMeier, Matthias; Weller, Ingo
2011Fach- und Führungskräftemangel: Gehen in Deutschland die Talente aus?Weller, Ingo
2019Entgelttransparenzgesetz gegen Lohndiskriminierung: Viel Aufwand, wenig Nutzen?Peichl, Andreas; Schricker, Julia; von Platen, Henrike; Rinne, Ulf; Schneider, Hilmar; Klammer, Ute; Boll, Christina; Weller, Ingo; Göbel, Lena