Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10419/90245
Authors: 
Freygang, Lars
Schulze, Sven
Year of Publication: 
2002
Citation: 
[Journal:] Journal for East European Management Studies [ISSN:] 0949-6181 [Publisher:] Hampp [Place:] Mering [Volume:] 7 [Year:] 2002 [Issue:] 1 [Pages:] 79-84
Abstract: 
Dieser Beitrag beschäftigt sich mit der Organisationsarbeit in der betrieblichen Praxis eines ostdeutschen regionalen Energieversorgungsunternehmens (envia). Neben einer Darstellung zur Wahrnehmung der Organisationsfunktion im Unternehmen sowie der Stellung und den Aufgaben der Organisationsabteilung werden Besonderheiten wie Projektmanagement und die Rolle der Datenverarbeitung diskutiert. Darüber hinaus werden beispielhaft Methoden und Instrumente der Organisationsarbeit und ihre praktischen Einsatzgebiete vorgestellt. Hier wird auf das Organisationshandbuch, das Prozesshandbuch und moderne Methoden des Projektmanagements eingegangen. Der Artikel schließt mit einem kurzen Ausblick auf künftige Herausforderungen bei der Organisationsarbeit in der betrieblichen Praxis von Energieversorgern.
Abstract (Translated): 
This paper deals with practical experiences in organizational work within an East German regional utility (envia). The first part focuses on the organization department, its place in the hierarchy and its scope of responsibilities. Furthermore project management and the role of information technology is discussed. The second part deals with some examples of methods and instruments of organizational work within the company and how they are used for organizational development. Here, the manuals for structures and processes as well as modern project management tools are considered. The paper ends by giving a brief outlook about future developments in organizational work of regional utilities.
Document Type: 
Article

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