Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10419/76879 
Year of Publication: 
2013
Series/Report no.: 
WZB Discussion Paper No. SP II 2013-303
Publisher: 
Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (WZB), Berlin
Abstract: 
This paper studies how organizational design affects moral outcomes. Subjects face the decision to either kill mice for money or to save mice. We compare a Baseline treatment where subjects are fully pivotal to a Diffused-Pivotality treatment where subjects simultaneously choose in groups of eight. In the latter condition eight mice are killed if at least one subject opts for killing. The fraction of subjects deciding to kill is higher when pivotality is diffused. The likelihood of killing is monotone in subjective perceptions of pivotality. On an aggregate level many more mice are killed in Diffused-Pivotality than Baseline.
Abstract (Translated): 
Diese Arbeit untersucht den Einfluss von institutionellem Design auf moralische Entscheidungen. Die Teilnehmer entscheiden, ob sie dem Tod von Mäusen für Geld zustimmen möchten, oder ob sie die Mäuse retten möchten. Wir vergleichen eine Baseline-Versuchsanordnung, in der die Teilnehmer individuell über das Leben einer Maus entscheiden und somit sicher pivotal sind, mit einer Diffused-Pivotality-Anordnung, bei der simultan in Gruppen zu jeweils acht Mitgliedern entschieden wird. In letzterer Anordnung werden acht Mäuse getötet, wenn sich wenigstens ein Mitglied für die Tötung ausspricht. Die Anzahl der Personen, die der Tötung zustimmen, ist höher, wenn die Pivotalität gestreut ist. Die Wahrscheinlichkeit zu töten steigt in der Pivotalitätswahrnehmung der Teilnehmer. Auf aggregierter Ebene werden bei Diffused-Pivotality erheblich mehr Mäuse getötet als in der Baseline-Anordnung.
Subjects: 
Diffused Pivotality
Moral Decision Making
Committees
Group Decisions
Moral Transgression
JEL: 
C91
D01
D03
D23
D63
Document Type: 
Working Paper

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