Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10419/306419 
Year of Publication: 
2024
Citation: 
[Journal:] Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice [ISSN:] 2310-8770 [Volume:] 5 [Issue:] 58 [Publisher:] FinTechAlliance [Place:] Kyiv [Year:] 2024 [Pages:] 522-533
Publisher: 
FinTechAlliance, Kyiv
Abstract: 
The article is devoted to the study of possible prospects for financing the implementation of HR engineering at manufacturing enterprises in the conditions of the formation of a digital economy. In the process of research, the authors considered the possibilities of implementing HR engineering at production enterprises and focused attention on the main directions of implementation. The principles of financing enterprises that implement changes and transform are revealed. Approaches and strategies aimed at optimizing human capital management in the company are proposed. The authors noted the following main tools of HR engineering for the development and improvement of HR processes, which are key to building effective human capital management strategies in the organization and require funding: organizational management structure, strategic maps, creation of a portrait of personnel competencies, modelling of the human resources management process resources, development of a goal tree, increased flexibility of HR management processes, implementation of a balanced system of indicators. The authors' comprehensive analysis of the implementation of digital HR solutions by manufacturing enterprises in previous years made it possible to identify the most important obstacles to the successful implementation and financing of innovations and digital solutions, the main of which are: insufficient financial resources for the implementation of innovative projects; lack of sufficient financial assistance and stimulation from the state; large financial costs associated with changes in the infrastructure and introduction of new technologies; low interest of investors, which may limit access to external sources of financing; some innovations may require a long payback period, which becomes a challenge for companies; high interest rates on loans can make it difficult to finance innovative projects. Considering these financial factors, it is important to develop comprehensive strategies and tools to overcome obstacles and stimulate the innovative and digital development of manufacturing enterprises.
Abstract (Translated): 
Стаття присвячена дослідженню можливих перспектив фінансування впровадження HR-інжинірингу на виробничих підприємствах в умовах формування цифрової економіки. У процесі дослідження автори розглянулиможливості впровадження HR-інжинірингу на виробничих підприємствах і закцентували увагу на основних напрямах упровадження. Розкрито принципи фінансування підприємств, які впроваджують зміни й трансформуються. Запропоновано підходи й стратегії, спрямовані на оптимізацію управління людським капіталом у компанії. Автори відзначили такі основні інструменти HR-інжинірингу для розробки й удосконалення HR-процесів, які є ключовими для побудови ефективних стратегій управління людським капіталом в організації та потребують фінансування: організаційна структура управління, стратегічні карти, створення портрета компетенцій персоналу, моделювання процесу управління людськими ресурсами, розробка дерева цілей, підвищення гнучкості процесів HR-управління, упровадження збалансованої системи показників. Проведений авторами комплексний аналіз упровадження цифрових HR-рішень виробничих підприємств за попередні роки дав можливість виявити найважливіші перешкоди для успішного впровадження та фінансування інновацій і цифрових рішень, основні з яких полягають у: недостатності фінансових ресурсів для реалізації інноваційних проєктів; відсутності достатньої фінансової допомоги та стимулювання з боку держави; великих фінансових витратах, пов'язаних зі змінами в інфраструктурі та впровадженням нових технологій; низькій зацікавленості інвесторів, що може обмежувати доступ до зовнішніх джерел фінансування; деякі інновації можуть вимагати тривалого періоду окупності, що стає викликом для компаній; високі відсоткові ставки на кредити можуть ускладнювати фінансування інноваційних проєктів. Зважаючи на ці фінансові чинники, важливо розробляти комплексні стратегії та інструменти для подолання перешкод і стимулювання інноваційно-цифрового розвитку виробничих підприємств.
Subjects: 
digitalization
financing
HR-engineering
industry
innovations
infrastructure
partnership for the goals
цифровізація
фінансування
HR-інжиніринг
промисловість
інновації
інфраструктура
партнерство для досягнення цілей
JEL: 
L86
Persistent Identifier of the first edition: 
Creative Commons License: 
cc-by Logo
Document Type: 
Article
Document Version: 
Published Version

Files in This Item:
File
Size





Items in EconStor are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.