Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/10419/208503 
Erscheinungsjahr: 
2005
Schriftenreihe/Nr.: 
Working paper No. 10-2005
Verlag: 
Copenhagen Business School (CBS), Department of Economics, Frederiksberg
Zusammenfassung: 
The paper examines how country tax differences affect a multinational enterprise's choice to centralize or de-centralize its decision structure. Within a simple model that emphasizes the multiple conflicting roles of transfer prices in MNEs – here, as a strategic pre-commitment device and a tax manipulation instrument –, we show that (de-)centralized decisions are more profitable when tax differentials are (small) large.
Schlagwörter: 
Centralized vs. de-centralized decisions
taxes
MNEs
JEL: 
F23
H25
L23
Persistent Identifier der Erstveröffentlichung: 
Creative-Commons-Lizenz: 
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Dokumentart: 
Working Paper

Datei(en):
Datei
Größe
160.7 kB





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