Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10419/84141 
Authors: 
Year of Publication: 
2005
Citation: 
[Journal:] Journal for East European Management Studies [ISSN:] 0949-6181 [Volume:] 10 [Issue:] 1 [Publisher:] Rainer Hampp Verlag [Place:] Mering [Year:] 2005 [Pages:] 7-36
Publisher: 
Rainer Hampp Verlag, Mering
Abstract: 
The paper examines how the sources and forms of competitive advantage interweave and what does this mean for the existing theory on competitive advantage. We found out that all sources of competitive advantage should be classified into external and internal category. Consequently, we believe it is reasonable to discuss only two schools, i.e. the internal school based on resources, capabilities and knowledge and the external school based on the industrial organisation. The relation between them should not be understood as being solely competitive but also complementary, which means that the mystery of creating a competitive advantage cannot be explained by any school alone.
Abstract (Translated): 
Der Aufsatz untersucht, inwiefern die Ursprünge und Formen von Wettbewerbsvorteilen miteinander verflochten sind und wie sich dies auf die Theorie des Wettbewerbsvorteiles auswirkt. Die Ursprünge des Wettbewerbsvorteiles lassen sich in externe und interne Gruppen einteilen. Als Konsequenz daraus ist es sinnvoll, lediglich zwei Ansichten zu diskutieren, die interne Lehre, die auf Ressourcen, Fähigkeiten und Wissen zurückgreift und die externe, die auf der industriellen Organisation basiert. Die Beziehung der zwei Lehren sollte nicht als konkurriend sondern als ergänzend aufgefasst werden, was bedeutet, dass das Rätsel der Schaffung eines Wettbewerbsvorteiles nicht alleine von einer Lehre erklärt werden kann.
Subjects: 
Firm
competitive advantage
industrial organisation
resources
capabilities
knowledge
Document Type: 
Article

Files in This Item:
File
Size
674.92 kB





Items in EconStor are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.