Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/10419/54508 
Erscheinungsjahr: 
2010
Quellenangabe: 
[Journal:] Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de la Empresa (IEDEE) [ISSN:] 1135-2523 [Volume:] 16 [Issue:] 1 [Publisher:] Elsevier [Place:] Amsterdam [Year:] 2010 [Pages:] 149-163
Verlag: 
Elsevier, Amsterdam
Zusammenfassung: 
This paper focuses on the issue of knowledge transfer, an important area in knowledge management. The aim of the paper is to identify the people management practices that will be most effective in fostering knowledge sharing. We begin with a theorical analysis to identify the practices that facilitate and encourage this sharing. Also, since innovation is extremely dependent on the availability of knowledge, this article seeks to clarify the role of knowledge transfer in innovation. Through analysis of surveys collected from over 242 human resource managers, this research empirically contrasts the hypothesis raised.
Schlagwörter: 
knowledge management
knowledge transfer
people management practices
innovation
JEL: 
M12
O32
Persistent Identifier der Erstveröffentlichung: 
Creative-Commons-Lizenz: 
cc-by-nc-nd Logo
Dokumentart: 
Article

Datei(en):
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Größe
260.97 kB





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