Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10419/334513 
Year of Publication: 
2025
Series/Report no.: 
Reihe Arbeit und Wirtschaft in Bremen No. 52
Publisher: 
Institut Arbeit und Wirtschaft (IAW), Universität Bremen und Arbeitnehmerkammer Bremen, Bremen
Abstract: 
Der Einzelhandel befindet sich in einem umfassenden Strukturwandel, der durch tiefgreifende technologische, demografische und ökonomische Veränderungen geprägt ist. Parallel dazu führen veränderte Konsummuster, zunehmende Marktvolatilität und eine Erosion der Tarifbindung zu erheblichen Anpassungsanforderungen für Beschäftigte und Betriebe. Der Einzelhandel ist dabei durch eine ausgeprägte Heterogenität hinsichtlich Betriebsgrößen, Beschäftigungsformen und Branchensegmenten gekennzeichnet und zugleich durch hohe Teilzeitquoten, einen überdurchschnittlichen Frauenanteil sowie prekäre Arbeitsverhältnisse geprägt. Der vorliegende Branchenbericht untersucht am Beispiel des Landes Bremen die Auswirkungen von Digitalisierung, demografischem Wandel und Fachkräftemangel auf die Beschäftigtenstruktur, Arbeitsprozesse und Qualifikationsanforderungen im Einzelhandel. Die Ergebnisse zeigen, dass digitale Technologien sowohl Substituierungspotenziale als auch neue Belastungsfaktoren erzeugen. Während Automatisierung und digitale Assistenzsysteme Tätigkeitsprofile verändern und physische Arbeit entlasten können, erhöhen sie zugleich den kognitiven und zeitlichen Druck. Für eine sozialverträgliche Gestaltung des Wandels sind daher erweiterte Mitbestimmungsrechte, gezielte Qualifizierungsstrategien und eine Stärkung der Tarifbindung erforderlich. Qualifizierung und Weiterbildung müssen als zentrale Handlungsfelder institutionell verankert und gleichstellungspolitisch flankiert werden, um Beschäftigungsperspektiven und Teilhabechancen - insbesondere für Frauen - im transformierten Einzelhandel langfristig zu sichern.
Abstract (Translated): 
The retail sector is undergoing comprehensive structural change, characterised by significant technological, demographic and economic shifts. At the same time, changing consumption patterns, increasing market volatility and the erosion of collective bargaining agreements are placing considerable demands on employees and businesses to adapt. The retail sector is characterised by a high degree of heterogeneity in terms of company size, employment types and industry segments. At the same time, it is characterised by high rates of part-time employment, an above-average percentage of female employees and precarious working conditions. This industry report uses the state of Bremen as an example to examine the effects of digitalisation, demographic change and skills shortages on employment structures, work processes and qualification requirements in the retail sector. The results show that digital technologies generate both substitution potential and new stress factors. While automation and digital assistance systems can alter job roles and reduce physical labour, they can also increase cognitive and time pressures. To ensure that change is socially acceptable, extended co-determination rights, targeted training strategies and stronger collective bargaining agreements are necessary. Training and further education must be institutionally anchored as key areas of action and accompanied by gender equality policies to secure long-term employment prospects and opportunities for participation, especially for women, in the transformed retail sector.
Document Type: 
Research Report

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