Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10419/327986 
Authors: 
Year of Publication: 
2025
Series/Report no.: 
Working Paper Forschungsförderung No. 380
Publisher: 
Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf
Abstract: 
Unternehmen im Wandel stehen vor enormen Herausforderungen, die oft zu gesundheitlichen Beschwerden und insbesondere psychischen Belastungen der Beschäftigten führen. Das hier vorgestellte HOT-Verfahren ist ein praxisnaher Ansatz zur anlassbezogenen Gefährdungsbeurteilung. In fünf Workshop-Schritten identifizieren Arbeitsschutzakteure und Betriebsräte zusammen mit Führungskräften und Mitarbeitenden psychische Gefährdungen und entwickeln partizipativ Präventionsmaßnahmen. Ein Praxisbeispiel zeigt, wie Gesundheit und Mitbestimmung auch in kritischen Unternehmenssituationen gestärkt werden können.
Subjects: 
Betriebsrat
Nachhaltigkeit
Stahlunternehmen
HOT-Verfahren
Arbeitsschutz
Creative Commons License: 
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Document Type: 
Working Paper

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