Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10419/310331 
Year of Publication: 
2025
Series/Report no.: 
Study der Hans-Böckler-Stiftung No. 494
Publisher: 
Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf
Abstract: 
Mit der digitalen Transformation kommt es zu einem Schub in der Automatisierung von Arbeit. Die Einführung von Künstlicher Intelligenz führt zur grundlegenden Restrukturierung der Arbeitsinhalte und -prozesse im Büro. Damit gehen nicht nur Risiken von Funktionsverlusten bis hin zum Verlust des Arbeitsplatzes einher, sondern auch neue Machtpotenziale. Diese prägen das Bewusstsein der Angestellten wesentlich. Künstliche Intelligenz funktioniert nicht ohne Mitbestimmung - mit Mitbestimmung ergeben sich neue Ansatzpunkte für eine arbeitspolitische Vorwärtsstrategie. Die vorliegende Studie nimmt eine empirisch gestützte Analyse der Potenziale vor, die der Automatisierungsschub für die Beschäftigten und ihre Interessenvertretungen tatsächlich bietet.
Subjects: 
Automatisierung
Angestellte
Büroarbeit
Mitbestimmung
Generative KI
ISBN: 
978-3-86593-411-6
Creative Commons License: 
cc-by Logo
Document Type: 
Research Report

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