Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10419/289415 
Year of Publication: 
2024
Series/Report no.: 
ifpm Schriftenreihe der FOM No. 5
Publisher: 
MA Akademie Verlags- und Druck-Gesellschaft mbH, Essen
Abstract: 
Agile Haltung entwickeln, Methoden kennenlernen und anwenden, Erfahrungen gewinnen - darum ging es im FOM Forschungsprojekt "Reallabor Agiles Arbeiten". Ziel war die Erprobung und Einführung agiler Arbeitsweisen in zwei Landesministerien, um den Beschäftigten bei kurzfristigen und unerwarteten Veränderungen schnelleres und flexibleres Reagieren zu ermöglichen. Methodisch wurde dabei die Aktions- und Handlungsforschung nach Richenhagen und Dick angewendet. Im Projekt wurde Verwaltungspraxis mit wissenschaftlicher Analyse kombiniert. Durch eine Bestandsaufnahme wurden geeignete Interventionen nach den Bedarfen der unterschiedlichen Zielgruppen - darunter Führungskräfte, Mitarbeitende, Gremien - in unterschiedlichen Formaten (virtuell, hybrid, Präsenz) abgeleitet, iterativ umgesetzt und evaluiert. Dabei kamen sowohl summative als auch formative Ansätze ebenso wie quantitative und qualitative Methoden zum Einsatz. Basierend auf den gewonnenen Erkenntnissen wurden abschließend konkrete Handlungsempfehlungen sowie Anknüpfungspunkte für weitere, über das Projekt hinausgehende Interventionen abgeleitet. Es zeigt sich, dass das Spannungsverhältnis von Bürokratie und Agilität nicht allein auf individueller Ebene in Form von Haltungs- und Methodentrainings aufgelöst werden kann. Dazu sind strukturelle bzw. legitimierende Änderungen innerhalb der Organisation nötig.
Subjects: 
Public Management
Öffentliche Verwaltung
Landesministerium
Agilität
Agiles Arbeiten
ISBN: 
978-3-89275-373-5
Creative Commons License: 
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Document Type: 
Research Report

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