Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/10419/202582 
Erscheinungsjahr: 
2014
Schriftenreihe/Nr.: 
Arbeitsberichte - Working Papers No. 30
Verlag: 
Technische Hochschule Ingolstadt (THI), Ingolstadt
Zusammenfassung: 
Der in diesem Working Paper vorgestellte Ansatz eines modernen Beschaffungsprozesses ist darauf ausgerichtet, die Wertgenerierung im Unternehmen zu steigern. Dem Beschaffungsmanagement kommt ein sehr hoher Stellenwert zu, dabei muss der Beschaffungsprozess professionell organisiert und durchgeführt werden. Die Vorteile der Prozessorientierung liegen im systematisch strukturierten Aufbau und der Berücksichtigung der Zusammenhänge der Teilprozesse untereinander, insbesondere im Hinblick auf den Produktentwicklungsprozess (PEP). Erfolgskennziffern in den einzelnen Prozessphasen unterstützen dabei, den Erfolg des Gesamtprozesses zu erhöhen.
Schlagwörter: 
Beschaffung
Einkauf
Sourcing
Prozessmanagement
Produktentwicklungsprozess
Cost Management
Value Engineering
Lieferantenentwicklung
Stufenkonzept
Riskmanagement
Persistent Identifier der Erstveröffentlichung: 
Creative-Commons-Lizenz: 
cc-by-nc-nd Logo
Dokumentart: 
Working Paper

Datei(en):
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Größe
967.88 kB





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