Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10419/141338 
Authors: 
Year of Publication: 
2014
Citation: 
[Journal:] Wirtschaftsdienst [ISSN:] 1613-978X [Volume:] 94 [Issue:] 2 [Publisher:] Springer [Place:] Heidelberg [Year:] 2014 [Pages:] 142-147
Publisher: 
Springer, Heidelberg
Abstract: 
Seit fast zehn Jahren ist die WTO mit dem Streit zwischen Airbus und Boeing beschäftigt. Jede Seite hält die Subventionspraktiken der jeweils anderen Seite für unlauter. Dieser nicht enden wollende Streit bindet nicht nur Ressourcen bei den beiden Flugzeugbauern und ist mit erheblichen Kosten verbunden. Er schadet auch ganz massiv dem Ansehen und damit auch der Handlungsfähigkeit der WTO. Der Autor schlägt vor, einen Legal-Case-Manager einzusetzen, um dieses Verfahren endlich zu beenden.
Abstract (Translated): 
The WTO has been dealing with the Airbus-Boeing dispute for more than ten years. Both parties continue to blame the other side for their unfair financing methods. This seemingly never-ending dispute not only ties up the resources of both aircraft manufactures but also negatively influences the reputation of the WTO and impairs its ability to act as an effective dispute settlement forum. To resolve this case - the biggest and most complex one that has ever reached the WTO - a legal case manager should assist the parties in either complying with the specifications made by the appellate body or in reaching a negotiated settlement.
JEL: 
F13
L93
Persistent Identifier of the first edition: 
Document Type: 
Article
Document Version: 
Published Version

Files in This Item:
File
Size
176.52 kB





Items in EconStor are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.