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https://hdl.handle.net/10419/57422
Kompletter Metadatensatz
DublinCore-Feld | Wert | Sprache |
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dc.contributor.author | Kienzle, Stephanie | en |
dc.contributor.author | Rennhak, Carsten | en |
dc.date.accessioned | 2012-04-17 | - |
dc.date.accessioned | 2012-04-23T07:19:32Z | - |
dc.date.available | 2012-04-23T07:19:32Z | - |
dc.date.issued | 2011 | - |
dc.identifier.pi | urn:nbn:de:bsz:21-opus-58340 | en |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10419/57422 | - |
dc.description.abstract | Um erfolgreich im Wettbewerbsfeld zu bestehen, wurde bereits vor mehr als 25 Jahren in den USA Cause-Related Marketing erstmals eingesetzt. Cause-Related Marketing soll die ökonomischen Ziele und die gesellschaftliche Verantwortung eines Unternehmens miteinander verbinden. Gleichzeitig ist dieses Marketing-Instrument ein ebenso wichtiger Bestandteil für das Fundraising von Non-Profit Organisationen. Umso erstaunlicher ist es, dass im Vergleich zu den USA Cause-Related Marketing in Deutschland noch in den Kinderschuhen steckt. Erst seit dem Start des Regenwaldprojekts von Krombacher im Jahr 2002, richtet sich die Aufmerksamkeit deutscher Unternehmen auf dieses Marketing-Instrument. In der Zwischenzeit kann man aber in Deutschland eine steigende Verwendung von Cause-Related Marketing erkennen. | en |
dc.language.iso | ger | en |
dc.publisher | |aHochschule Reutlingen, ESB Business School |cReutlingen | en |
dc.relation.ispartofseries | |aReutlinger Diskussionsbeiträge zu Marketing & Management |x2009-04 | en |
dc.subject.ddc | 650 | en |
dc.title | Cause-Related Marketing | - |
dc.type | Working Paper | en |
dc.identifier.ppn | 669882062 | en |
dc.rights | http://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungen | en |
dc.identifier.repec | RePEc:zbw:esbwmm:200904 | en |
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