Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10419/98189
Authors: 
Škerlavaj, Miha
Su, Chunke
Huang, Meikuan
Year of Publication: 
2013
Citation: 
[Journal:] Journal for East European Management Studies [ISSN:] 0949-6181 [Publisher:] Hampp [Place:] Mering [Volume:] 18 [Year:] 2013 [Issue:] 1 [Pages:] 97-134
Abstract: 
This study examines the moderating effects of national culture dimensions (Hofstede 1980) on three key elements in the development of organisational learning culture: information acquisition, information interpretation and behavioral and cognitive changes. Data were collected from 1333 companies in three CEE countries (Slovenia, Croatia, Macedonia) and other regions. The results showed that four national cultural dimensions (power distance, individualism, masculinity, and uncertainty avoidance) had no significant moderating effects on the relationship between information acquisition and information interpretation. However, the relationship between information interpretation and behavioral and cognitive changes was positively moderated by power distance, and negatively moderat ed by individualism, masculinity and uncertainty avoidance.
Abstract (Translated): 
Diese Studie untersucht die moderierende Wirkung der nationalen Kultur- Dimensionen (Hofstede 1980) auf drei wesentliche Elemente in der Entwicklung von organisationaler Lernkultur: Informationsbeschaffung, Informationsinter- pretation und sowie kognitiver und Verhaltens-Veränderungen. Die Daten wurden von 1333 Unternehmen in drei MOE-Ländern (Slowenien, Kroatien, Mazedonien) und anderen Regionen erhoben. Die Ergebnisse zeigten, dass vier nationale kulturelle Dimensionen (Machtdistanz, Individualismus, Männlichkeit und Unsicherheitsvermeidung) keine signifikanten Auswirkungen auf die Beziehung zwischen Informationsbeschaffung und Informationsnterpretation hatten. Allerdings wurde die Beziehung zwischen Informationinterpretation und kognitiven und Verhaltens-Veränderungen positiv durch Machtdistanz und negativ durch Individualismus, Maskulinität und Unsicherheitsvermeidung moderiert.
Subjects: 
organisational lear ning
national culture
information acquisition
information interpretation
behavioral and cognitive changes.
Document Type: 
Article

Files in This Item:
File
Size





Items in EconStor are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.