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Results 1-10 of 49.
Year of PublicationTitleAuthor(s)
2014Empfehlungen für die Ausgestaltung und Beurteilung von Compliance-Management-Systemen: L1. KICG CMS-Leitlinie 1 2014 - für Unternehmen mit bis zu 250 MitarbeiternGrüninger, Stephan; Jantz, Maximilian; Schweikert, Christine; Steinmeyer, Roland
2012Corporate Governance in Abhängigkeit von Unternehmensstruktur und Unternehmensgröße - eine betriebswirtschaftlich-juristische Analyse. Studie 1 im Forschungsprojekt "Leitlinien für das Management von Organisations- und AufsichtspflichtenSchweikert, Christine; Jantz, Maximilian
2014Empfehlungen für die Ausgestaltung und Beurteilung von Compliance-Management-Systemen: G. KICG CMS-Guidance 2014 - zu den Leitlinien 1 bis 4 für das Management von Organisations- und AufsichtspflichtenGrüninger, Stephan; Jantz, Maximilian; Schweikert, Christine; Steinmeyer, Roland
2014Empfehlungen für die Ausgestaltung und Beurteilung von Compliance-Management-Systemen: L2. KICG CMS-Leitlinie 2 2014 - für Unternehmen mit 250 bis 3000 MitarbeiternGrüninger, Stephan; Jantz, Maximilian; Schweikert, Christine; Steinmeyer, Roland
2010Compliance-Prüfung nach dem IDW EPS 980: Pflicht oder Kür für den Aufsichtsrat?Grüninger, Stephan
2007Transaktions-Rhizome: Ontologie und Ethik eines mikroanalytischen Stakeholder-ManagementsSchramm, Michael
2010Corporate Social Responsibility (CSR), Stakeholder Management und NetzwerkgovernanceWieland, Josef; Schmiedeknecht, Maud
2007Zwischen Reputation und Legitimation: Alle reden von Stakeholdermanagement ...Pfriem, Reinhard
2002Wissen als kooperative und moralische RessourceWieland, Josef
2006Die Tugend der Governance: Reflexion und KritikWieland, Josef