Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10419/93025
Authors: 
Holm, Anna B.
Year of Publication: 
2012
Citation: 
[Journal:] Zeitschrift für Personalforschung (ZfP) [ISSN:] 1862-0000 [Publisher:] Rainer Hampp Verlag [Place:] Mering [Volume:] 26 [Year:] 2012 [Issue:] 3 [Pages:] 241-259
Abstract: 
Up to now, there has been little research on the impact of e-recruitment on the recruitment process as a whole. The present study fills part of this gap by investigating the effect of e-recruitment on the design of the recruitment process. Three explorative case studies were carried out in three large organisations in Denmark in 2008-2010. The findings indicate that e-recruitment transforms the traditional recruitment process into a time- and space-independent, collaborative hiring process. The most significant changes are recorded in the sequence and increased divisibility of main recruitment tasks and subtasks. For management, the main task is now that of communicating with candidates. In addition, a new on-going task of maintaining a corporate career website has become an integral part of the new recruitment process. The new design is presented in the following, and its implications briefly discussed.
Abstract (Translated): 
Bis heute wurden die Auswirkungen von E-Recruiting auf den gesamten Rekrutierungsprozess wenig erforscht. Die vorliegende Studie zielt darauf ab, diese Forschungslücke durch die Untersuchung der Auswirkung von E-Recruiting auf die Gestaltung des Rekrutierungsprozesses teilweise zu schließen. Der Beitrag basiert dabei auf drei explorativen Fallstudien in drei großen dänischen Organisationen in den Jahren 2008-2010. Die Ergebnisse lassen darauf schließen, dass E-Recruiting den traditionellen Rekrutierungsprozess in einen zeit- und raumunabhängigen, kollaborativen Prozess transformiert. Dies stellt sich insbesondere in der Modifikation der Aufgabenabfolge und der erhöhten Teilbarkeit der Rekrutierungsaufgaben heraus. Zudem ist hervorzuheben, dass sich die Kommunikation mit den Bewerbern als eine zentrale neue Managementaufgabe herausbildet. Darüber hinaus bildet die permanente Pflege der Karriere-Website einen integralen Teil des neuen Rekrutierungsprozesses. Damit stellt dieser Beitrag generell die technologische Neugestaltung von Rekrutierungsprozessen vor und diskutiert deren Auswirkungen.
Subjects: 
e-recruitment
recruitment
e-HRM
staffing
JEL: 
M50
M55
M59
O15
Persistent Identifier of the first edition: 
Document Type: 
Article

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