Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/10419/90649 
Erscheinungsjahr: 
2013
Quellenangabe: 
[Journal:] jbm - Journal of Business Market Management [Volume:] 6 [Issue:] 4 [Publisher:] Freie Universität Berlin, Marketing-Department [Place:] Berlin [Year:] 2013 [Pages:] 192-213
Verlag: 
Freie Universität Berlin, Marketing-Department, Berlin
Zusammenfassung: 
In this paper the authors apply a meta-theory analysis to compare two theoretical approaches: the resource-based view (RBV) and service-dominant logic (S-D logic). The comparison is based on three aspects: 1. a general profile; 2. the role of resources; 3. the conceptualisation of value. The authors give insights to a deeper understanding of the two approaches and their possible interdependencies without reducing multiplicity and complexity. The analysis ends with suggestions for further research.
Schlagwörter: 
Resources
Activities
Actors
Value
Persistent Identifier der Erstveröffentlichung: 
Creative-Commons-Lizenz: 
cc-by-nd Logo
Dokumentart: 
Article

Datei(en):
Datei
Größe
303.09 kB





Publikationen in EconStor sind urheberrechtlich geschützt.