Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10419/90405
Authors: 
Hassard, John
Sheenan, Jackie
Morris, Jonathan
Yuxin, Xiao
Year of Publication: 
2001
Citation: 
[Journal:] Journal for East European Management Studies [ISSN:] 0949-6181 [Publisher:] Hampp [Place:] Mering [Volume:] 6 [Year:] 2001 [Issue:] 3 [Pages:] 261-277
Abstract: 
With special reference to the steel industry, this article draws upon a politicalinstitutional perspective to examine the progress made in the most recent round of state-enterprise reform in China - the introduction of the Modern Enterprise System and Group Company System. This reform programme is intended, by 2010, to transform 156 of China's largest state-owned enterprises (SOEs) into internationally competitive corporations which, while still remaining in overall state ownership, will much more closely resemble typical Western corporations in their structures and processes, with Boards of Directors accountable to shareholders rather than being subject to the political authority of the Chinese Communist Party (CCP).
Abstract (Translated): 
Unter besonderer Berücksichtigung der Stahlindustrie wird in dieser Arbeit untersucht, welche Fortschritte in der aktuellen Phase der Reform der Staatsunternehmen in China, also bei der Einführung des Modern Enterprise System und des Group Company System, gemacht wurden. Ziel dieses Reformprogramms ist die Transformation von 156 der größten chinesischen Staatsunternehmen in international wettbewerbsfähige Unternehmen bis zum Jahre 2010. Obwohl die Unternehmen in Staatseigentum bleiben, werden sie strukturell viel stärker an westliche Unternehmen erinnern. Rechenschaft muss dann gegenüber den Anteilseignern abgelegt werden; die kommunistische Partei Chinas wird in diesen umstrukturierten Unternehmen keine politische Autorität mehr ausüben.
Document Type: 
Article

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