Abstract:
This study is concerned with organisational re-design in former state owned enterprises in Poland as a consequence of the transition to a market economy. The study will examine the context of change in the former COMICON state; the rationale supporting organisational change activities; the triggers of change; organisation re-design; and the diffusion of business process improvement techniques in Polish manufacturing companies: lean production, total quality management, benchmarking as examples. A comparison of the experiences of senior managers in organisations undergoing change from within four sectors of manufacturing in Poland will be explored.
Abstract (Translated):
In dieser Arbeit wird die Neugestaltung der Organisation vormalig staatlicher Unternehmen in Polen unter die Lupe genommen, die als Konsequenz aus dem Übergang in eine Marktwirtschaft stattfindet. Das Konzept des Wandels in Polen soll untersucht werden, ebenso wie die Beweggründe für Veränderungen im Bereich Organisation, die Auslöser des Wandels, Neuformung der Organisation und die Diffusion von Verbesserungen in polnischen Unternehmen: Lean Production, Total Quality Management usw. Es wird ein Vergleich der Erfahrungen von hochrangigen Managern aus Unternehmen in vier Branchen, die sich im Wandlungsprozess befinden, durchgeführt.
