Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10419/90264
Authors: 
Edwards, Vincent
Lee, Gloria L.
Year of Publication: 
1999
Citation: 
[Journal:] Journal for East European Management Studies [ISSN:] 0949-6181 [Publisher:] Hampp [Place:] Mering [Volume:] 4 [Year:] 1999 [Issue:] 4 [Pages:] 292-305
Abstract: 
Management formation and management development have been one of the boom industries in Central and Eastern Europe (CEE) in the 1990s. Although managers in the former command economies were well educated and technically competent, their training and experience left them ill equipped to deal with the demands of the newly emerging market economies. This paper reviews different models of management formation in Western Europe and contrasts these with the situation in CEE to evaluate their relevance for the needs of Central and East European managers. A differentiated approach is proposed which takes into account the cultural and economic context of individual countries in the region.
Abstract (Translated): 
Die Managementbildung und -ausbildung sind in den 90er Jahren eine der boomenden Dienstleistungen in Mittel- und Osteuropa. Obwohl Manager in den ehemaligen Planwirtschaften gut ausgebildet und technisch fähig waren, waren sie infolge ihrer Ausbildung und Erfahrung schlecht gerüstet, um den Anforderungen der neu gegründeten Marktwirtschaften gerecht zu werden. Dieser Artikel legt verschiedene Modelle der Managementbildung in Westeuropa dar und vergleicht diese mit der Situation Mittel- und Osteuropas, um derer Relevanz für die Anforderungen auszuwerten, die an mittel- und osteuropäische Manager gestellt werden. Eine differenzierte Behandlung der Managementbildung wird vorgeschlagen, die den kulturellen und wirtschaftlichen Kontext der einzelnen Staaten der Region berücksichtigt.
Document Type: 
Article

Files in This Item:
File
Size
214.51 kB





Items in EconStor are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.