Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10419/90239
Authors: 
Matthews, Robin
Yeghiazarian, Ara
Year of Publication: 
1998
Citation: 
[Journal:] Journal for East European Management Studies [ISSN:] 0949-6181 [Publisher:] Hampp [Place:] Mering [Volume:] 3 [Year:] 1998 [Issue:] 1 [Pages:] 66-79
Abstract: 
This paper springs from the practical problem of designing management training programs to improve decision making by Russian managers in the market economy. We approach the problem by attempting to identify any clustering (focal points) in their decision making, and investigating the impact upon the efficiency of firms in a simulation game. We then consider the implications for a real economy and for the orientation of management training programs by asking whether these focal points inhibit effective decision making and efficient results. We believe that our methodology has wide implications for identifying management training needs generally, and is not confined to the Russian managers who provide the empirical basis for this paper.
Abstract (Translated): 
Ausgangspunkt dieser Arbeit sind praktische Probleme der Entwicklung von Managementtrainingsprogrammen zur Verbesserung der Entscheidungsfindung russischer Manager im Hinblick auf marktwirtschaftliche Erfordernisse. Dazu wurden zunächst Schwerpunktbereiche der Entscheidungsfindung identifiziert und deren Auswirkungen auf die Effizienz mittels Simulationen überprüft. Aus den Ergebnissen wurde die notwendige Ausrichtung von Trainingsprogrammen abgeleitet. Wir glauben, daß unsere Methode zur Identifikation von Weiterbildungsbedarf allgemein verwertbar und nicht nur auf russische Manager anwendbar ist.
Document Type: 
Article

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