Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10419/88172 
Year of Publication: 
2012
Series/Report no.: 
SOI Discussion Paper No. 2012-02
Publisher: 
Universität Stuttgart, Institut für Sozialwissenschaften, Abteilung für Organisations- und Innovationssoziologie, Stuttgart
Abstract: 
Since the proclamation of the German 'Energiewende' by the Federal Government in 2011, the transition of the energy supply system has accelerated. In 2011, the Helmholtz-Alliance - ENERGY TRANS - Future Infrastructures for Meeting Energy Demands. Towards Sustainability and Social Compatibility - was launched to perform an interdisciplinary analysis of the social challenges presented by the energy transition. The study presented here, Adaptive Capacities, Path Creation, and Variants of Sectoral Change is embedded within the Helmholtz-Alliance and analyses the organizational changes within the German energy system from a sociological perspective. ...
Abstract (Translated): 
Die Liberalisierung der Energiemärkte, die sukzessive Zunahme des Anteils regenerativer Energien am Strommix und das Auftreten neuer Marktakteure verändern das deutsche Stromversorgungssystem. Nach dem Atomunfall in Fukushima von 2011 hat die Bundesregierung beschlossen, aus der Atomkraft auszusteigen. Gleichzeitig rief sie die Energiewende aus und kündigte an, den Wechsel zu erneuerbaren Energien zu beschleunigen. Die im selben Jahr ins Leben gerufene Helmholtz-Allianz ENERGY TRANS - Zukünftige Infrastrukturen der Energieversorgung. Auf dem Weg zur Nachhaltigkeit und Sozialverträglichkeit untersucht in interdisziplinärer Zusammenarbeit die gesellschaftlichen Herausforderungen der Energiewende. Das hier vorgestellte Projekt Adaptive Capacities, Path Creation and Variants of Sectoral Change ist in diese Forschungsallianz eingebunden und untersucht aus organisationssoziologischer Perspektive den Wandel des deutschen Energiesystems. ...
Document Type: 
Working Paper

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