Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10419/86146
Authors: 
Dal Bó, Pedro
Fréchette, Guillaume R.
Year of Publication: 
2013
Series/Report no.: 
WZB Discussion Paper SP II 2013-311
Abstract: 
We use a novel experimental design to identify the subjects' strategies in an infinitely repeated prisoners' dilemma experiment. We ask subjects to design strategies that will play in their place. We find that eliciting strategies has negligible effects on their behavior, supporting the validity of this method. We find the chosen strategies include some common ones such as Tit-For-Tat and Grim trigger. However, other strategies that are considered to have desirable properties, such as Win-Stay-Lose-Shift, are not prevalent. We also find that the strategies used to support cooperation change with the parameters of the game. Finally, our results confirm that long-run miscoordination can arise.
Abstract (Translated): 
In einem neuen experimentellen Design versuchen wir die Strategien von Teilnehmern an einem unendlich wiederholten 'Gefangenendilemma' zu identifizieren. Die Teilnehmer werden gebeten, Strategien zu entwerfen, die an ihrer Stelle spielen sollen. Dabei stellt sich heraus, dass die Erhebung von Strategien nur marginale Auswirkungen auf das Verhalten der Teilnehmer hat, was für die Validität dieser Methode spricht. Unter den gewählten Strategien sind allgemein verbreitete, wie Tit-for-Tat und Grim-Trigger. Andere Strategien dagegen mit erwünschten Eigenschaften wie das 'Win-Stay, Lose-Shift' sind hingegen nicht so gebräuchlich. Zudem stellt sich heraus, dass die Strategien, die Kooperation unterstützen sollen, sich mit den Parametern des Spiels verändern. Schließlich belegen unsere Resultate, dass es zu einer langfristigen Fehlkoordination kommen kann.
Subjects: 
infinitely repeated games
prisoner's dilemma
cooperation
strategies
experimental economics
Document Type: 
Working Paper

Files in This Item:
File
Size
458.76 kB





Items in EconStor are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.