Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10419/84410
Authors: 
Yacuzzi, Enrique
Fajntich, Carolina
Romeo, María Pía
Year of Publication: 
2013
Series/Report no.: 
Serie Documentos de Trabajo, Universidad del CEMA: Área: negocios 509
Abstract: 
Este trabajo presenta el concepto de JIT (Just-In-Time, o justo a tiempo) y ofrece aplicaciones en la Argentina. En la Parte I, pone el JIT en el contexto de la gestión japonesa (management japonés): destaca las características de esta gestión, y resume su evolución a lo largo de las últimas décadas. Hace hincapié en la gestión de la producción y analiza los desafíos, críticas y las teorías de la convergencia con los sistemas occidentales que se han examinado a lo largo de los últimos 20 años. El artículo examina los desarrollos de la gestión japonesa en el extranjero y, en particular, las prácticas de la gestión japonesa en la Argentina. En particular, estudia las condiciones para el éxito o fracaso de la transferencia de este estilo de gestión en diversos países, incluyendo la Argentina. También estudia la posibilidad de transferencia parcial de algunos elementos del sistema y su aplicación en empresas japonesas y no japonesas. En la Parte II, se presenta un marco teórico del JIT como: (a) una filosofía; (b) un conjunto de técnicas productivas; (c) un método de la planificación y control de la producción. Finalmente, se trata con aplicaciones del JIT en las siguientes empresas: McDonald's, Wal-Mart, Zara, Alpargatas, Toyota, Becher Logística, Motor Parts y Master Trim. Como conclusión de estos estudios de caso, se llega a que el JIT es aplicable en la Argentina.
Subjects: 
Just-In-Time
gestión japonesa
gestión japonesa en el extranjero
transferibilidad de la gestión japonesa
empresas internacionales
empresas internacionales japonesas
corporaciones multinacionales japonesas
kanban
JEL: 
F23
M10
M11
M12
M14
P51
Document Type: 
Working Paper

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