Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10419/84281
Authors: 
Barugel, Ernesto A.
Year of Publication: 
2005
Series/Report no.: 
Serie Documentos de Trabajo, Universidad del CEMA: Área: finanzas - negocios 291
Abstract: 
Al analizar la problemática particular de las empresas de familia surgen dos características bien distintivas: a) la gran contribución que realizan estas empresas al desarrollo de las economías donde actúan y b) la altísima probabilidad de desaparecer en sus primeros años de vida. Para superar esta amenaza es necesario recurrir a las herramientas que nos provee la disciplina llamada Governancia Corporativa. Esta ha puesto especial énfasis en los problemas organizacionales que se derivan precisamente de la separación de propiedad y control, pero en este trabajo utilizamos los mismos instrumentos que ella provee, como ser un Código de Buenas Prácticas, para ordenar la correcta interacción de las instituciones de gobierno de una empresa que aún concentra la propiedad y el control. La columna vertebral de la necesaria transformación será entonces este Código de Buenas Prácticas que nos permite avanzar en pos de la supervivencia de la organización y su crecimiento continuo.
Subjects: 
Governancia
Empresas de familia
Códigos de Buenas Prácticas
Propiedad y control
Directorio
Consejo de Familia
JEL: 
G34
G32
Document Type: 
Working Paper

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