Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10419/84127
Authors: 
Steyrer, Johannes
Hartz, Ronald
Schiffinger, Michael
Year of Publication: 
2006
Citation: 
[Journal:] Journal for East European Management Studies [ISSN:] 0949-6181 [Publisher:] Hampp [Place:] Mering [Volume:] 11 [Year:] 2006 [Issue:] 2 [Pages:] 113-139
Abstract: 
Based on empirical studies in Romania, Estonia, Germany, and Austria within the GLOBE project, the authors try to answer the question of cultural embeddedness of leadership patterns in an environment of more and more globalised management. Special emphasis is put on the match/mismatch of the observed styles of leadership behaviour of CEO`s with regional and global expectations, on the differences and similarities between the examined countries, the influence of transformational settings in the CEE countries, and the prospective changes due to a new generation of managers.
Abstract (Translated): 
Auf der Basis empirischer Studien in Rumänien, Estland, Deutschland und Österreich im Rahmen des GLOBE - Projektes, gehen die Autoren der Frage nach der kulturellen Einbindung von Führungsmustern unter Bedingungen eines zunehmend globalisierten Managements nach. Im Zentrum stehen dabei der Vergleich der beobachteten Führungsstilmuster von Geschäftsführern mit den regionalen und globalen Erwartungen der Nachgeordneten, die Unterschiede und Ähnlichkeiten zwischen den untersuchten Ländern, der Einfluss der Transformationsbedingungen in den MOE-Staaten sowie die erwarteten Veränderungen durch einen Generationswechsel im Management.
Subjects: 
leadership
transformation
GLOBE
cultural embeddedness
CEE countries
Document Type: 
Article

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