Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/10419/84082 
Erscheinungsjahr: 
2005
Quellenangabe: 
[Journal:] Journal for East European Management Studies [ISSN:] 0949-6181 [Volume:] 10 [Issue:] 4 [Publisher:] Rainer Hampp Verlag [Place:] Mering [Year:] 2005 [Pages:] 293-313
Verlag: 
Rainer Hampp Verlag, Mering
Zusammenfassung: 
In the process of investing and managing in former Soviet-bloc transition countries, Westerners are exposed to important gaps that must be bridged. Over the last fifteen years and partly through trial and error, CC has developed a comprehensive approach for planning, establishing and managing their investments in these countries by linking mission, goals, organizational structure and organizational culture as components of their overall investment strategy.
Zusammenfassung (übersetzt): 
Im Laufe des Prozesses der Investionen und des Managements in den früheren Ostblockstaaten sehen die Menschen aus dem Westen sich vielen Schwierigkeiten gegenüber, die es zu beseitigen gilt. In den letzten 15 Jahren und teilweise durch Trial and Error hat Commercial Capital eine umfassende Herangehensweise entwickelt, zur Planung, Entwicklung und Leitung von Investitionen in diesen Ländern mithilfe der Verbindung von Aufgaben, Zielen, der Organisationsstruktur und Organisationskultur als Komponenten einer übergeordneten Investitionsstrategie.
Schlagwörter: 
Transition countries
Western managers
locals
cooperation business models
Dokumentart: 
Article

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