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Authors: 
Vahtra, Peeter
Liuhto, Kari
Lorentz, Harri
Year of Publication: 
2007
Citation: 
[Journal:] Journal for East European Management Studies [ISSN:] 0949-6181 [Publisher:] Hampp [Place:] Mering [Volume:] 12 [Year:] 2007 [Issue:] 4 [Pages:] 273-296
Abstract: 
Recent years have witnessed increasing state involvement in the Russian enterprise sector, which has been met with contradictory reactions from investors. In the current article, we discuss the development of privatisation and corporate governance in Russia in comparison to other CIS. We provide three company cases with subsequent discussion on ownership, control, and corporate governance in Russia, given the increasing state leverage in the country's industrial sector. Aimed at facilitating discussion among policy makers, investors, and academics alike, we finally offer an insight into strategic dimensions of the Russian enterprise sector by developing a matrix of strategic government policies within the Russian industry.
Abstract (Translated): 
In den letzten Jahren konnte ein stärkeres Agieren des Staates im russischen Unternehmenssektor beobachtet werden, das auf ein geteiltes Echo von Seiten der Investoren stiess. In diesem Artikel diskutieren wir die Entwicklung der Privatisierung und der Corporate Governance in Russland im Vergleich zu anderen GUS-Staaten. Wir diskutieren drei Unternehmens-Fallstudien bezüglich Eigentümerschaft, Kontrolle und Corporate Governance in Russland, vor dem Hintergrund des steigenden staatlichen Einflusses im Industriesektor des Landes. Um eine Diskussion unter Politikern, Investoren und Wissenschaftlern zu erleichtern, bieten wir schliesslich einen Einblick in die strategischen Dimensionen des russischen Unternehmenssektors durch die Entwicklung einer Matrix von strategischen Regierungsverordnungen.
Subjects: 
Russia
corporate governance
ownership
foreign investments
Document Type: 
Article

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