Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/10419/80126 
Erscheinungsjahr: 
2006
Schriftenreihe/Nr.: 
Working Paper No. 2006-23
Verlag: 
Brown University, Department of Economics, Providence, RI
Zusammenfassung: 
We introduce opportunities for pre-play communication and to enter binding or non-binding contracts in trust games, and find (a) communication increases trusting and trustworthiness, (b) contracts are unnecessary for trusting and trustworthy behaviors and are eschewed by many players, (c) more trusting leads to higher earnings, and (d) both trustors and trustees favor “fair and efficient” proposals over the unequal proposals predicted by theory.
Schlagwörter: 
trust game
trust
trustworthiness
reciprocity
Commitment
communication
JEL: 
C72
C91
D63
Dokumentart: 
Working Paper

Datei(en):
Datei
Größe
129.12 kB





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