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Year of PublicationTitleAuthor(s)
2009Improvisationsfähigkeit, Kreativität & Offenheit als Herausforderungen innovativer Unternehmen: Jazz als Referenzkonzept für das Innovationsmanagement?Stephan, Michael
2009Innovationsmanagement in hessischen Unternehmen: Eine empirische Untersuchung zur Praxis in klein- und mittelständischen UnternehmenSmerlinski, Magdalena; Stephan, Michael; Gundlach, Carsten
2013Management von Ideen: Stand in der Praxis Ergebnisse einer empirischen Untersuchung im deutschsprachigen Raum in Zusammenarbeit mit der IHK Innovations- und TechnologieberatungJeberien, Brigitte; Stephan, Michael; Schneider, Martin
2007Market take-off in systemic industries: The early industry life cycle stage in the mobile payment industryKönig, Raina; Stephan, Michael
2013Warum sollten Endhersteller und Zulieferer mehr innovieren als produzieren? Eine empirische Analyse der vertikalen Spezialisierung auf die technologische Kompetenzverteilung in der AutomobilindustrieSoppe, Birthe
2007Outsourcing und technologischer Kompetenzabbau? Eine empirische Analyse der Auswirkung der Reduzierung der Wertschöpfungstiefe auf das Technologieportfolio von UnternehmenStephan, Michael
2011Produktdiffusion in TIMES-Märkten: Innovation, Kompatibilität und Timing bei NetzeffektgüternKölln, Volker
2013Theorien der IndustrieevolutionStephan, Michael
2011Der Einfluss der deutschen und österreichischen Nationalökonomie auf die Betriebswirtschaftslehre am Beispiel J. A. SchumpeterStephan, Michael