Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10419/70985
Authors: 
Abrell, Carolin
Rowold, Jens
Weibler, Jürgen
Moenninghoff, Martina
Year of Publication: 
2011
Citation: 
[Journal:] Zeitschrift für Personalforschung (ZfP) [ISSN:] 1862-0000 [Publisher:] Rainer Hampp Verlag [Place:] Mering [Volume:] 25 [Year:] 2011 [Issue:] 3 [Pages:] 205-224
Abstract: 
This study represents a multi-method, multi-source, and longitudinal evaluation of a leadership development program in Germany. For the development of transformational leadership, the methods of leadership feedback, training, and coaching were combined into a program. The effects of this program were evaluated at three, six, nine, and twelve months after training. Altogether, 25 leaders participated in the program. The results revealed that transformational leadership (subordinate assessment) improved six months after training and later on. Also, leaders' performance (leaders' supervisor ratings) and Organizational Citizenship Behavior (subordinate assessment) improved over time.
Abstract (Translated): 
In dieser Studie wird ein Personalentwicklungsprogramm zur Verbesserung der transformationalen Führungsleistung bei Führungskräften vorgestellt und empirisch evaluiert. Diese Evaluierung erfolgt im Längsschnitt und bedient sich verschiedener Methoden (Führungsstilfeedback, Trainingseinheiten, Coaching) und Perspektiven. Die Trainingseffekte wurden 3, 6, 9 und 12 Monate nach dem Training erfasst. Insgesamt nahmen 25 deutsche Führungskräfte an dem Programm teil. Die Ergebnisse belegen eine Verbesserung in transformationaler Führung (Mitarbeiter-Einschätzung) bereits nach 6 Monaten. Zudem verbesserten sich die Leistung der Führungskräfte (Einschätzung durch Vorgesetzte) und das Organizational Citizenship Behavior (Mitarbeiter- Einschätzung).
Subjects: 
leadership development
performance
Organizational Citizenship Behavior
personnel development
transformational leadership
JEL: 
M10
M53
N28
Persistent Identifier of the first edition: 
Document Type: 
Article

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