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dc.contributor.authorDöring, Matthiasen
dc.date.accessioned2012-09-26-
dc.date.accessioned2012-10-01T12:36:18Z-
dc.date.available2012-10-01T12:36:18Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.piurn:nbn:de:kobv:517-opus-57698en
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10419/64567-
dc.description.abstractIn der aktuellen Performance-Management-Forschung wurden bereits eine Vielzahl von Einflussfaktoren untersucht, die eine zielgerichtete Verwendung von Kennzahlen beeinflussen. Verwaltungskultur spielte hierbei nur eine nachgeordnete Rolle. Die vorliegende Untersuchung verwendet die Daten einer Umfrage in allen kreisfreien Städten Deutschlands, um den Zusammenhang zwischen verschiedenen Kulturtypen und der Verwendung von Kennzahlen zu untersuchen. Als Analyseschema für Verwaltungskultur wird die Grid/Group-Analysis verwendet. Die Ergebnisse sind zum Teil überraschend. Individualistische Kulturen scheinen einen negativen, hierarchistische Kulturen einen positiven Einfluss zu haben. Dennoch wird das Fehlen eines geeigneten Operationalisierungsschemas bemängelt.en
dc.language.isogeren
dc.publisher|aUniversitätsverlag Potsdam |cPotsdamen
dc.relation.ispartofseries|aSchriftenreihe für Public und Nonprofit Management |x12en
dc.subject.ddc650en
dc.subject.keywordVerwaltungskulturen
dc.subject.keywordPerformance Managementen
dc.subject.keywordGrid-Group Analysisen
dc.subject.keywordKreisfreie Städteen
dc.subject.keywordAdministrative Cultureen
dc.subject.keywordPerformance Managementen
dc.subject.keywordGrid-Group Analysisen
dc.subject.keywordCities with county statusen
dc.titleDer Einfluss von Verwaltungskultur auf die Verwendung von Performance-Daten: Eine quantitative Untersuchung der deutschen kreisfreien Städte-
dc.typeMaster Thesisen
dc.identifier.ppn726478792en
dc.description.abstracttransThe current research on performance management considered several factors influencing the purposeful usage of performance data. Administrative culture is a rather neglected one. This work uses the data from a German-wide survey of all cities with county-status to show the relation between different groups of culture and the usage of performance data. Therefore, the Grid/Group-Analysis is used to categorize administrative culture. The results are partly surprising as individual culture is negatively and hierarchical culture is positively related to the dependent variable. Nevertheless, the missing of a useful operationalization scheme is criticized.en
dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/de/en

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