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dc.contributor.authorFossen, Franken
dc.contributor.authorSimmler, Martinen
dc.date.accessioned2012-05-04-
dc.date.accessioned2012-05-24T13:32:25Z-
dc.date.available2012-05-24T13:32:25Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.citation|aDIW Wochenbericht|c0012-1304|v79|h17|nDeutsches Institut für Wirtschaftsforschung (DIW)|lBerlin|y2012|p11-14en
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10419/58118-
dc.description.abstractAm 1. Januar 2009 wurde in Deutschland die Abgeltungsteuer für Kapitalerträge eingeführt. Einkünfte aus Kapitalvermögen werden seitdem mit 25 Prozent Einkommensteuer zuzüglich Solidaritätszuschlag abgeltend besteuert. Der Steuerzahler kann weiterhin die Anwendung des alten Steuerrechts wählen, wenn es im Einzelfall günstiger ist. Die Abgeltungsteuer führt in der Regel zu einer niedrigeren Besteuerung von Fremdkapital im Vergleich zu Eigenkapital. Auch wenn Deutschland sich damit im internationalen Trend bewegt, verletzt die Abgeltungsteuer das Kriterium der Finanzierungsneutralität und begünstigt die Verwendung von Fremdkapital in Unternehmen, wie eine neue empirische Studie des DIW Berlin belegt.en
dc.language.isogeren
dc.publisher|aDeutsches Institut für Wirtschaftsforschung (DIW) |cBerlinen
dc.subject.jelH25en
dc.subject.jelH24en
dc.subject.jelG32en
dc.subject.ddc330en
dc.subject.keywordflat taxen
dc.subject.keywordincome taxationen
dc.subject.keywordcapital taxationen
dc.titleAbgeltungsteuer begünstigt Fremdfinanzierung-
dc.typeArticleen
dc.identifier.ppn71520419Xen
dc.rightshttp://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungenen
econstor.citation.journaltitleDIW Wochenberichten
econstor.citation.issn0012-1304en
econstor.citation.volume79en
econstor.citation.issue17en
econstor.citation.publisherDeutsches Institut für Wirtschaftsforschung (DIW)en
econstor.citation.publisherplaceBerlinen
econstor.citation.year2012en
econstor.citation.startpage11en
econstor.citation.endpage14en

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