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https://hdl.handle.net/10419/57415
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | Nufer, Gerd | en |
dc.contributor.author | Müller, Felix | en |
dc.date.accessioned | 2012-04-18 | - |
dc.date.accessioned | 2012-04-23T07:19:15Z | - |
dc.date.available | 2012-04-23T07:19:15Z | - |
dc.date.issued | 2011 | - |
dc.identifier.pi | urn:nbn:de:bsz:21-opus-57176 | en |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10419/57415 | - |
dc.description.abstract | Ethno-Marketing ist eine spezielle Form der Marktsegmentierung, bei der das angesprochene Zielsegment eine ethnische Minderheit darstellt. Derzeit kommt Ethno-Marketing gerade in Deutschland immer noch eine untergeordnete Bedeutung im Marketing-Mix zu, was sich in den nächsten Jahren ändern dürfte. Im vorliegenden Beitrag wird zunächst näher auf den Begriff Ethno-Marketing eingegangen, um danach die Ziele, Erscheinungsformen und Erfolgsvoraussetzungen von Ethno-Marketing zu diskutieren. Abschließend wird das Praxisbeispiel Lufthansa in Kanada anhand der zuvor beschriebenen theoretischen Ausführungen erörtert. | en |
dc.language.iso | ger | en |
dc.publisher | |aHochschule Reutlingen, ESB Business School |cReutlingen | en |
dc.relation.ispartofseries | |aReutlinger Diskussionsbeiträge zu Marketing & Management |x2011-07 | en |
dc.subject.ddc | 650 | en |
dc.title | Ethno-Marketing | - |
dc.type | Working Paper | en |
dc.identifier.ppn | 664642837 | en |
dc.rights | http://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungen | en |
dc.identifier.repec | RePEc:zbw:esbwmm:201107 | en |
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