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dc.contributor.authorFischer, Katrinen
dc.date.accessioned2012-03-27-
dc.date.accessioned2012-03-30T08:00:50Z-
dc.date.available2012-03-30T08:00:50Z-
dc.date.issued2008-
dc.identifier.piurn:nbn:de:gbv:27-20100922-142621-7en
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10419/56426-
dc.description.abstractDie Arbeit befasst sich mit Anreiz-, Kontroll- und Steuerungsmechanismen bei PPP-Projekten und gibt konkrete Empfehlungen für die Gestaltung des Planungsprozesses sowie der Outputspezifikationen und Vergütungsmechanismen in PPP-Verträgen. Dabei wird die grundsätzliche Wirkungsweise des in Ansätzen in Literatur und Praxis bereits vorhandenen Instrumentariums zur Entwicklung, Leistungsüberwachung und strategischen Steuerung von PPP-Projekten unter Verwendung der Neuen Institutionenökonomie wissenschaftlich untersucht. Im Ergebnis entsteht der Value- Management-Ansatz, in dem die wesentlichen technischen, funktionalen und transaktionsspezifischen Werttreiber zusammengeführt und verknüpft werden. Auf Basis der theoretischen Erkenntnisse sowie untersuchter Fallstudien im Verwaltungs-, Schul- und Krankenhausbereich im In- und Ausland wird der Value-Management-Ansatz weiterentwickelt und vervollständigt.en
dc.language.isogeren
dc.publisher|aVerlag der Bauhaus-Universität |cWeimaren
dc.relation.ispartofseries|aSchriftenreihe der Professur Betriebswirtschaftslehre im Bauwesen |x1en
dc.subject.ddc330en
dc.subject.keywordImmobilieen
dc.subject.keywordLebenszykluskostenen
dc.subject.keywordOutputspezifikationen
dc.subject.keywordProjektentwicklungen
dc.subject.keywordValue Management PPP/PFIen
dc.subject.keywordcontract managementen
dc.subject.keywordcontrollingen
dc.subject.keywordoutput specificationen
dc.subject.keywordpayment mechanismen
dc.titleLebenszyklusorientierte Projektentwicklung öffentlicher Immobilien als PPP: Ein Value-Management-Ansatz-
dc.typeBooken
dc.identifier.ppn560695853en
dc.description.abstracttransThe analysis provides insights into the current application of incentive, monitoring and controlling mechanisms in PPP projects. A different planning process as well as model output specifications and effective payment mechanism for PPP contracts are discussed. The Theory of New Institutional Economics gives insight into the functioning of the different monitoring instruments and controlling mechanisms in PPP projects. As a result, a Value Management Approach for PPP projects is proposed which brings together technical, functional and transactional value drivers. A case study of PPP projects in the administration, education and health sector is used to identify how these different contract mechanisms are used in practice. From that, conclusions were drawn to further develop the Value Management Approach.en
dc.rightshttp://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungenen
dc.identifier.repecRePEc:zbw:buwbwl:1en

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