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https://hdl.handle.net/10419/54798
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | Fritz, Wolfgang | en |
dc.contributor.author | Effenberger, Jens | en |
dc.date.accessioned | 2012-01-18 | - |
dc.date.accessioned | 2012-01-26T11:27:49Z | - |
dc.date.available | 2012-01-26T11:27:49Z | - |
dc.date.issued | 1994 | - |
dc.identifier.isbn | 3930166259 | en |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10419/54798 | - |
dc.description.abstract | Den Gegenstand dieses Beitrags bildet eine empirische Studie, in der westdeutsche Investitionsgüterhersteller anhand der Ausprägung ihrer Unternehmensstrategien, ihrer Strategieprofile, clusteranalytisch untersucht worden sind. Es zeigen sich drei Unternehmenscluster, die als Strategie-Ignoranten, Strategie-Spezialisten bzw. Strategie-Generalisten interpretiert werden können. Von diesen drei Typen weisen die Strategie-Generalisten den größten Unternehmenserfolg auf. Dies spricht dafür, daß die umfassende strategische Orientierung, die für einen Strategie-Generalisten typisch ist, einen Erfolgsfaktor für Unternehmen der Investitionsgüterindustrie darstellt. | en |
dc.language.iso | ger | en |
dc.publisher | |aTechnische Universität Braunschweig, Institut für Marketing |cBraunschweig | en |
dc.relation.ispartofseries | |aArbeitspapier |x94/14 | en |
dc.subject.ddc | 650 | en |
dc.title | Strategieprofile als Erfolgsfaktoren von Investitionsgüterherstellern: Eine empirische Analyse | - |
dc.type | Working Paper | en |
dc.identifier.ppn | 68332683X | en |
dc.rights | http://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungen | en |
dc.identifier.repec | RePEc:zbw:tbsimw:9414 | en |
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