Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10419/51097
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dc.contributor.authorKessing, Sebastian Georgen_US
dc.date.accessioned2011-11-09T16:29:46Z-
dc.date.available2011-11-09T16:29:46Z-
dc.date.issued2003en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10419/51097-
dc.description.abstractIf a public project is financed through private contributions with convex costs, project completion may be delayed. The paper examines how asymmetries, the order of moves, and the absence of commitment will affect the completion time. All three factors are shown to cause delay, although for different reasons. Without commitment, individual contributions are strategic complements in the completing Markov perfect equilibrium, such that partial harmonization of strategies is beneficial for all.en_US
dc.language.isoengen_US
dc.publisher|aWissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (WZB) |cBerlinen_US
dc.relation.ispartofseries|aWZB Discussion Paper |xSP II 2003-15en_US
dc.subject.jelH41en_US
dc.subject.ddc330en_US
dc.subject.keywordDelayen_US
dc.subject.keywordprivate provisionen_US
dc.subject.keywordpublic projecten_US
dc.titleDelay in joint projectsen_US
dc.title.alternativeVerzögerung bei gemeinsamen Projekten-
dc.typeWorking Paperen_US
dc.identifier.ppn37652331Xen_US
dc.description.abstracttransWird ein öffentliche Projekt durch private Beiträge finanziert und sind die Kosten dieser Beiträge konvex, so kann die Fertigstellung des Projektes verzögert werden. Es wird untersucht, wie Asymmetrien, die Zugfolge der beteiligten Akteure und das Fehlen von Bindungsmechanismen die Fertigstellungszeit beeinflussen. Diese Faktoren können alle zu Verzögerungen führen, jedoch aus sehr unterschiedlichen Gründen. Es zeigt sich, dass ohne Bindungsmechanismen die individuellen Beiträge strategische Komplemente sind. Dies hat wichtige Implikationen für die Vorteilhaftigkeit von partieller Kooperation einer Teilgruppe.en_US
dc.rightshttp://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungenen_US
dc.identifier.repecRePEc:zbw:wzbmpg:SPII200315-

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