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dc.contributor.authorKöhler, Matthiasen
dc.contributor.authorLang, Gunnaren
dc.date.accessioned2010-08-05-
dc.date.accessioned2010-08-20T13:48:21Z-
dc.date.available2010-08-20T13:48:21Z-
dc.date.issued2008-
dc.identifier.piurn:nbn:de:bsz:180-madoc-20509en
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10419/39149-
dc.description.abstractDie deutsche Bankenbranche ist mit ihrer schlechten Kosteneffizienz im internationalen Wettbewerb weit zurückgefallen. Der globale Wettbewerbsdruck zwingt die Kreditinstitute, ihre Kostensituation zu verbessern. Die Konzentration auf Kernkompetenzen sowie die Optimierung der Wertschöpfungsprozesse geht mit einem konsequenten Outsourcing von Geschäftsbereichen und -prozessen auf spezialisierte externe Anbieter einher. In den letzten Jahren ist der deutsche Bankensektor wieder in Bewegung gekommen. Durch die Anwendung industrieller Fertigungsmethoden auf den Finanzbetrieb kam es teilweise zu einem fundamentalen Umbau bestehender Strukturen. Die Ergebnisse einer Umfrage unter Finanzmarktexperten weist darauf hin, dass sich der Trend zu Outsourcing in den kommenden Jahren fortsetzen wird. Vor allem einfache, leicht standardisierbare Prozesse werden weiterhin an spezialisierte externe Dienstleister ausgelagert. Inzwischen werden jedoch auch komplexere Bereiche wie das Research in OutsourcingÜberlegungen miteinbezogen.en
dc.language.isogeren
dc.publisher|aZentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) |cMannheimen
dc.relation.ispartofseries|aZEW-Dokumentation |x08-04en
dc.subject.ddc330en
dc.subject.stwRetail Bankingen
dc.subject.stwOutsourcingen
dc.subject.stwBanken
dc.subject.stwDeutschlanden
dc.titleTrends im Retail-Banking: Outsourcing im deutschen Bankensektor-
dc.typeResearch Reporten
dc.identifier.ppn632286830en
dc.rightshttp://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungenen
dc.identifier.repecRePEc:zbw:zewdok:0804en

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