Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10419/341328 
Year of Publication: 
2026
Series/Report no.: 
ifo Forschungsberichte No. 161
Publisher: 
ifo Institut - Leibniz-Institut für Wirtschaftsforschung an der Universität München, München
Abstract: 
In der vorliegenden Studie wird im Rahmen einer Modellanalyse untersucht, mit welchen makroökonomischen Auswirkungen durch die Einführung einer Viertagewoche bei vollem Lohnausgleich in Deutschland zu rechnen ist. Die Simulationen erfolgten in kalibrierten dynamischen Gleichgewichtsmodellen, die mit Suchfriktionen am Arbeitsmarkt, kollektiven Verhandlungen der Unternehmen (Arbeitgeber) und Haushalte (Arbeitnehmer) über Löhne und Arbeitszeit, abnehmender Grenzproduktivität der Arbeit und Fixkosten bei der Personaleinstellung wichtige Elemente des Arbeitsmarktmodells von Marimon und Zilibotti (2000) beinhalten. Die Studie kommt zu dem Ergebnis, dass Arbeitszeitverkürzungen mit makroökonomischen Kosten verbunden sind. Im Basisszenario ergibt sich im langfristigen Gleichgewicht nach der flächendeckenden Einführung der Viertagewoche und einem damit verbundenen Rückgang der durchschnittlichen Arbeitszeit in allen Wirtschaftsbereichen um 8 Prozent ein gesamtwirtschaftlicher Produktionsverlust in der Größenordnung von 4 bis 5 Prozent des Bruttoinlandsprodukts. Die Arbeitszeitverkürzung verursacht makroökonomische Kosten, weil zum einen die negativen direkten Effekte der Arbeitszeitverkürzung der Vollzeitbeschäftigten stärker sein dürften als die positiven indirekten Effekte, die im Zusammenhang mit einer Ausweitung der Erwerbstätigkeit oder der wöchentlichen Arbeitszeit zu erwarten sind. Zum anderen entstehen die Kosten, weil ein Anstieg der Produktivität, der den Rückgang der geleisteten Arbeitsstunden vollständig ausgleichen könnte, wenig plausibel erscheint.
Abstract (Translated): 
This study uses model analysis to examine the macroeconomic effects of introducing a four-day work week with full pay in Germany. The simulations were carried out in calibrated dynamic equilibrium models that include important elements of the labor market model of Marimon and Zilibotti (2000) with search frictions in the labor market, collective bargaining by firms (employers) and households (employees) on wages and hours, declining marginal productivity of labor, and fixed costs of hiring. The study concludes that reductions in working time are associated with macroeconomic costs. In the baseline scenario, the long-run equilibrium following the nationwide introduction of the four-day workweek and the associated 8 percent reduction in average working time across all sectors of the economy is characterized by a loss in total output in the order of 4 to 5 percent of gross domestic product. On the one hand, the negative direct effects of the reduction in working hours for full-time employees are likely to be greater than the positive indirect effects that can be expected in connection with an increase in employment or weekly working hours. On the other hand, the costs arise because an increase in productivity that could fully offset the reduction in hours worked seems implausible.
ISBN: 
978-3-95942-157-7
Additional Information: 
Studie im Auftrag des Arbeitgeberverbandes Gesamtmetall e.V.
Document Type: 
Research Report

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