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https://hdl.handle.net/10419/339745 Year of Publication:
2025
Citation:
[Journal:] IW-Trends - Vierteljahresschrift zur empirischen Wirtschaftsforschung [ISSN:] 1864-810X [Volume:] 52 [Issue:] 4 [Year:] 2025 [Pages:] 89-112
Publisher:
Institut der deutschen Wirtschaft (IW), Köln
Abstract:
Die Studie analysiert die Rolle der Privatwirtschaft in der zivilen und militärischen Landesverteidigung Deutschlands vor dem Hintergrund der verschärften Sicherheitslage in Europa. Gesamtverteidigung und Abschreckung gegenüber Russland können nicht allein militärisch gedacht werden, sondern erfordern die systematische Einbindung der Wirtschaft. Die Beiträge der Unternehmen lassen sich in vier Bereiche gliedern: die Freistellung von Personal für Wehr- und Katastrophenschutzübungen, die Sicherung von Produktion und Lieferketten im Krisenfall, die Abwehr hybrider Angriffe sowie die Einbindung in verteidigungsrelevante Wertschöpfungsketten. Auf Basis einer repräsentativen Unternehmensbefragung mit dem IW-Zukunftspanel zeigt sich für Deutschland, dass der Schutz gegen Cybergefahren und unmittelbare Bedrohungen bereits weit entwickelt ist. Zugleich bestehen Defizite bei Notfallplanungen, beim Umgang mit Personal- und Materialausfällen, beim Austausch mit Sicherheitsbehörden sowie bei der Vorbereitung auf Lieferkettenengpässe. Freistellungen für Reservisten erfolgen bislang nur in einer Minderheit der Unternehmen, könnten jedoch mit der wachsenden Bedeutung des freiwilligen Wehrdiensts deutlich zunehmen. Ohne eine resilient vorbereitete Wirtschaft bleibt die Abschreckungs- und Verteidigungsfähigkeit unvollständig. Erforderlich sind eine bessere Kommunikation, klare Rahmenbedingungen und eine frühzeitige Einbindung der Unternehmen in die Gesamtverteidigung.
Abstract (Translated):
The present study analyses the role of the private sector in Germany's national civil and military defence strategy in the light of the deteriorating security situation in Europe. An overarching plan for deterring and, in the eventuality of war, fending off Russian aggression cannot be considered solely in military terms, but requires the systematic inclusion of the whole economy. The contribution which companies can make can be divided into four areas: releasing staff for military and civil defence exercises, safeguarding production and supply chains in the event of a crisis, defence against hybrid attacks involving both virtual and physical infrastructure, and integration into defence-related value chains. Our analysis of a representative survey of companies conducted by the German Economic Institute's IW Future Panel makes clear that, in Germany, protection against threats from the internet and the immediate risk of cyberattacks is already well developed. However, there are serious shortcomings in planning for emergencies, dealing with personnel and material shortages, communication with the security authorities, and in preparing for supply chain bottlenecks. So far, only a minority of companies grant leave to reservists, though this could increase significantly with the growing importance of voluntary military service. Since the nation's deterrence and defence capabilities remain incomplete without a resilient and well-prepared business sector, there is an urgent need for better communication, a clear legal and regulatory framework and a timely involvement of companies in overall defence policy.
Subjects:
Verteidigung
Zivil-militärische Zusammenarbeit
Sicherheitsindustrie
Zivil-militärische Zusammenarbeit
Sicherheitsindustrie
JEL:
H56
L53
L64
L53
L64
Persistent Identifier of the first edition:
Document Type:
Article
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