Abstract:
Mit der fortschreitenden Digitalisierung werden sowohl Hoffnungen auf steigende Beteiligungsmöglichkeiten von Beschäftigten und betrieblichen Interessenvertretungen als auch Befürchtungen bezüglich neuer Kontrollpotenziale und Rationalisierungsmöglichkeiten von Arbeit verbunden. Ausgehend von der arbeitspolitischen Prämisse, dass Digitalisierung gestaltbar ist, befasst sich der Beitrag mit Fragen von Partizipationsmöglichkeiten von Betriebsräten und Beschäftigten im Digitalisierungsprozess anhand von empirischen Forschungsergebnissen in digitalisierungsaktiven Betrieben. Dabei werden feldspezifische Formen von Beteiligung, deren Reichweite und Qualität sowie das Beteiligungsinteresse der betrieblichen Akteur*innen beschrieben. Außerdem wird ein charakteristisches Zusammenspiel von direkter und indirekter Partizipation identifiziert, das grobe Interessenverletzungen verhindert.
Abstract (Translated):
The ongoing digitalization of work is associated with both hopes for increasing participation opportunities for employees and workplace representa- tives and fears and threats regarding new control potentials and possibilities for rationalization of work. Based on the approach that digitalization can be shaped, the article deals with questions of participation possibilities of works councils and employees in the digitalization process on the basis of empirical research re- sults in companies actively pursuing digitalization. Field-specific forms of partic- ipation, their scope, quality, as well as the company actorsʼ participation inter- ests are described. In addition, a characteristic interplay of direct and indirect participation is identified, which prevents gross violations of labor interests.