Bitte verwenden Sie diesen Link, um diese Publikation zu zitieren, oder auf sie als Internetquelle zu verweisen: https://hdl.handle.net/10419/320719 
Erscheinungsjahr: 
2025
Quellenangabe: 
[Journal:] Schweizerische Zeitschrift für Soziologie = Revue suisse de sociologie = Swiss journal of sociology [ISSN:] 2297-8348 [Volume:] 51 [Issue:] 1 [Publisher:] Seismo Press [Place:] Zürich [Year:] 2025 [Pages:] 43-
Verlag: 
Seismo Press, Zürich
Zusammenfassung: 
Dank digitaler Technologien können Beschäftigte auch dann „präsent“ sein, wenn sie nicht vor Ort arbeiten. Der vorliegende Beitrag schlägt das Konzept des digitalen Präsenzverhaltens mit den theoretisch hergeleiteten Facetten digitale Verfügbarkeit, Sichtbarkeit, Vortäuschung, Multitasking und Teilhabe vor. Deskriptive Ergebnisse auf Basis von repräsentativen Daten von Beschäftigten im Homeoffice illustrieren die Ambivalenz und Ungleichheiten, die mit digitalen Technologien und ihrer Nutzung zur Herstellung von digitaler Präsenz verbunden sind.
Schlagwörter: 
Digitalisierung
Homeoffice
Präsenzkultur
Präsenzkultur
digitales Präsenzverhalten
Persistent Identifier der Erstveröffentlichung: 
Creative-Commons-Lizenz: 
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Dokumentart: 
Article
Dokumentversion: 
Published Version

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