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https://hdl.handle.net/10419/319236 Authors:
Year of Publication:
2024
Citation:
[Journal:] Zeitschrift für Arbeitswissenschaft [ISSN:] 2366-4681 [Volume:] 79 [Issue:] 1 [Publisher:] Springer [Place:] Berlin, Heidelberg [Year:] 2024 [Pages:] 131-143
Publisher:
Springer, Berlin, Heidelberg
Abstract:
Dieser Beitrag untersucht zunächst, inwiefern Beschäftigte die umweltorientierte strategische Ausrichtung und die damit verbundenen Bewertungskennzahlen im eigenen Unternehmen kennen. Weiter wird überprüft, ob eine umweltorientierte Unternehmenskultur sowie ein empowerment-orientierter Führungsstil das umweltorientierte Verhalten von Beschäftigten in Unternehmen beeinflussen. Auf Basis eines querschnittlichen Untersuchungsdesigns und einer Stichprobe von Befragten ( N = 290) aus deutschen Industrieunternehmen werden dafür deskriptive Analysen durchgeführt. Die Ergebnisse zeigen, dass Beschäftigten ohne Führungsfunktion oftmals Kenntnisse über die umweltorientierte strategische Ausrichtung, den davon abgeleiteten Maßnahmen und den damit verbundenen Kennzahlen fehlen. Dennoch hat das Erleben einer umweltorientierten Kultur und der Einfluss eines empowerment-orientierten Führungsstils einen positiven Einfluss auf das umweltorientierte Verhalten der Beschäftigten. Praktische Relevanz Aktuell schreitet die Energiewende in Deutschland zu langsam voran, um die Klimaziele für 2045 – definiert im Generationenvertrag – zu erreichen. Deutsche Unternehmen sind maßgeblich an der Erreichung der Klimaziele beteiligt, und Beschäftigte haben mit ihrem Verhalten einen großen Einfluss auf die Erreichung der Unternehmensziele. Deshalb ist es von großer Bedeutung zu erfahren, welche innerbetrieblichen Faktoren wichtig und einzusetzen sind, um das umweltorientierte Verhalten der Beschäftigten erfolgreich zu fördern. Dabei liegt in dieser Untersuchung der Schwerpunkt auf der umweltorientierten Strategie, der Unternehmenskultur und dem empowerment-orientierten Führungsstil, um aus den Ergebnissen entsprechende Handlungsfelder für Führungskräfte und Personalverantwortliche in den Unternehmen abzuleiten.
Abstract (Translated):
This contribution examines the extent to which employees are aware of the environmentally strategic orientation and the associated evaluation indicators in their own company. It also examines whether an environmentally oriented corporate culture and an empowerment-oriented management style influence the environmentally oriented behavior of employees in companies. Descriptive analyses are carried out on the basis of a cross-sectional research design and a sample of respondents (N = 290) from German industrial companies. The results show that employees without a management function often lack knowledge of the environmentally strategic orientation and the associated key figures for evaluating this strategy. Nevertheless, the perception of an environmentally oriented culture and the influence of an empowerment-oriented management style have a positive impact on the environmentally oriented behavior of employees. Practical relevance The energy transition in Germany is currently progressing too slowly to achieve the climate targets for 2045 defined in the intergenerational agreement. Since German companies are significantly involved in achieving the climate targets and employees have a major influence on the achievement of corporate goals through their behavior, it is important to find out which internal factors are important and can be applied to successfully promote the environmentally oriented behavior of employees. The focus of this study is on the environmentally oriented strategy, the corporate culture and the empowerment-oriented management style in order to derive appropriate measures for managers and HR managers in the companies from the results.
Subjects:
Umweltorientierte Strategie
Umweltorientierte Unternehmenskultur
Empowerment-orientierte Führung
Umweltorientiertes Verhalten von Beschäftigten
Environmentally oriented strategy
Environmentally oriented corporate culture
Empowerment-oriented leadership
Environmentally oriented behavior of employees
Umweltorientierte Unternehmenskultur
Empowerment-orientierte Führung
Umweltorientiertes Verhalten von Beschäftigten
Environmentally oriented strategy
Environmentally oriented corporate culture
Empowerment-oriented leadership
Environmentally oriented behavior of employees
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Article
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