Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10419/316671 
Authors: 
Year of Publication: 
2024
Citation: 
[Journal:] Marketing Review St.Gallen [ISSN:] 1865-7516 [Volume:] 41 [Issue:] 3 [Year:] 2024 [Pages:] 28-36
Publisher: 
Thexis Verlag, St.Gallen
Abstract: 
B2B2C-Unternehmen sprechen im Marketing sowohl direkte als auch indirekte Kunden bis hin zu Endkonsumierenden an. Sie arbeiten eng mit B2B-Partnern zusammen, damit ein Mehrwert über alle Marktstufen hinweg verwirklicht werden kann. In dieser qualitativen Studie mit Führungskräften aus Zuliefer- und Herstellerunternehmen in der Baubranche werden die wichtigsten Erfolgsfaktoren für die Weiterentwicklung von einem B2B- zu einem B2B2C-Fokus untersucht und anhand der Fallstudie des Sanitärtechnikherstellers Geberit veranschaulicht, wie deren Zusammenspiel in einem komplexen, mehrstufigen Marktumfeld gelingen kann. Als zentrale Erfolgsfaktoren erweisen sich die interne strategische Abstimmung, die Pflege starker Beziehungen zu B2B-Partnern, strategisches Markenmanagement und eine gezielte Endkonsumentenkommunikation.
Document Type: 
Article

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