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https://hdl.handle.net/10419/306499
Titel (übersetzt):
Collectively agreed wages as an instrument for recruiting skilled labour? Results of a selection experiment examining how job applicants decide
Autor:innen:
Erscheinungsjahr:
2024
Quellenangabe:
[Journal:] IW-Trends - Vierteljahresschrift zur empirischen Wirtschaftsforschung [ISSN:] 1864-810X [Volume:] 51 [Issue:] 3 [Year:] 2024 [Pages:] 25-43
Verlag:
Institut der deutschen Wirtschaft (IW), Köln
Zusammenfassung:
Eine erfolgreiche Gewinnung von Fachkräften rückt immer stärker in den Fokus der Unternehmen. Damit wächst auch die Herausforderung, Stellenanzeigen möglichst attraktiv zu gestalten. Da in der öffentlichen Debatte häufig eine Tarifbindung mit guten Arbeitsbedingungen verknüpft wird, stellt sich die Frage, inwiefern tarifgebundene Unternehmen diese als Werbemittel nutzen können. Vor diesem Hintergrund wird im vorliegenden Beitrag untersucht, ob der Hinweis auf eine Tarifbindung in Stellenan zeigen genutzt werden kann, um potenzielle Bewerber zu überzeugen. Anhand einer Befragung sowie eines integrierten Auswahlexperiments mit 2.114 Teilnehmern wird dabei insbesondere die Bedeutung einer tariflichen Entlohnung für die Bewerbungs entscheidung analysiert. Es zeigt sich, dass trotz überwiegend positiver Assoziationen zwischen Tarifbindung und Gehaltsbedingungen eines Arbeitgebers eine Bezahlung nach Branchentarif potenzielle Bewerber nicht mehr überzeugt als eine marktge rechte oder leistungsgerechte Bezahlung. Lediglich die Angabe einer übertariflichen Bezahlung kann eine Stellenanzeige hervorheben. Zudem wird deutlich, dass neben dem Lohn auch andere Faktoren wie Homeoffice-Regelungen oder Befristungen eine entscheidende Rolle im ersten Bewerbungsschritt spielen.
Zusammenfassung (übersetzt):
Companies are increasingly focussing their attention on the recruitment of skilled workers and thus facing the growing challenge of making their job advertisements as attractive as possible. Since the public debate often links collective bargaining agreements with good working conditions, it is na tural to ask whether enterprises bound by collective agreements can use the resulting pay levels as an advertising advantage. To answer this question, the authors investigated whether a reference to collectively agreed wages could be used in job advertisements to persuade potential employees to apply. Based on a survey and an integrated selection experiment with 2,114 participants, the study particularly examines the influence of collectively agreed wages on the decision to respond to a job advertisement. The results show that despite the predominantly positive associations between col lective bargaining agreements and an employer's salary structure, potential applicants are no more motivated by collectively agreed wages than by fair market wages or performance-based wages. Only a reference to pay above the collectively agreed sectoral standard can make a job advertisement stand out. Moreover, the study makes clear that, in addition to salary, other factors such as arrangements for working from home and fixed-term contracts can determine whether or not an application is sent.
Schlagwörter:
Tarifbindung
Vergütung
Stellenangebote
Fachkräftegewinnung
Vergütung
Stellenangebote
Fachkräftegewinnung
JEL:
J33
J59
J63
J59
J63
Persistent Identifier der Erstveröffentlichung:
Dokumentart:
Article
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