Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10419/283897 
Year of Publication: 
2024
Series/Report no.: 
Mitbestimmungspraxis No. 58
Publisher: 
Hans-Böckler-Stiftung, Institut für Mitbestimmung und Unternehmensführung (I.M.U.), Düsseldorf
Abstract: 
Die Mitbestimmungsakteure in vier Mobilitätsunternehmen wurden bei der Umsetzung der sozial-ökologischen Transformation begleitet. Daraus entstanden zahlreiche Empfehlungen und Instrumente für die Praxis des Transformationsprozesses: Wie und inwieweit sollten die Rollen in der Mitbestimmung weiterentwickelt werden? Wie ist mit den Ängsten vieler Beschäftigter bezüglich der Transformation umzugehen? Antworten auf diese Fragen liefern die Projekterfahrungen. Sie zeigen, wie Angebote zur Beteiligung die Mitarbeitenden motivieren, Veränderungen aktiv mitzugestalten. Denn Ziel ist es, die ökologischen Anforderungen der Transformation sozialverträglich umzusetzen.
Subjects: 
Betriebs- / Dienstvereinbarungen
Betriebsrat
Betriebsratsorganisation
Personalrat
Wirkung von Mitbestimmung
Arbeitsgestaltung
Klima-/Energiepolitik
Vernetzung / Plattformen
Creative Commons License: 
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Document Type: 
Research Report

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