Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10419/28319
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dc.contributor.authorJung, Svenen_US
dc.contributor.authorSchnabel, Clausen_US
dc.date.accessioned2009-09-23en_US
dc.date.accessioned2009-10-18T15:46:31Z-
dc.date.available2009-10-18T15:46:31Z-
dc.date.issued2009en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10419/28319-
dc.description.abstractUsing a representative establishment data set for Germany, we show that more than 40 percent of plants covered by collective agreements pay wages above the level stipulated in the agreement, which gives rise to a wage cushion between the levels of actual and contractual wages. Cross-sectional and fixed-effects estimations for the period 2001-2006 indicate that the wage cushion mainly varies with the profit situation of the plant and with indicators of labour shortage and the business cycle. While plants bound by multi-employer sectoral agreements seem to pay wage premiums in order to overcome the restrictions imposed by the rather centralized system of collective bargaining in Germany, plants which make use of single-employer agreements are significantly less likely to have wage cushions.en_US
dc.language.isoengen_US
dc.publisher|aUniv., Lehrstuhl für Arbeitsmarkt- und Regionalpolitik|cErlangen-Nürnbergen_US
dc.relation.ispartofseries|aDiskussionspapiere / Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Lehrstuhl für Arbeitsmarkt- und Regionalpolitik|x63en_US
dc.subject.jelJ30en_US
dc.subject.jelJ31en_US
dc.subject.ddc330en_US
dc.subject.keywordwagesen_US
dc.subject.keywordwage cushionen_US
dc.subject.keywordwage determinationen_US
dc.subject.keywordbargainingen_US
dc.subject.keywordGermanyen_US
dc.titlePaying more than necessary? The wage cushion in Germanyen_US
dc.type|aWorking Paperen_US
dc.identifier.ppn609330454en_US
dc.description.abstracttransAnhand von repräsentativen Daten des IAB-Betriebs-panels zeigen wir, dass über 40 Prozent der tarifgebundenen Betriebe in Deutschland höhere Löhne als im Tarifvertrag festgelegt zahlen, was zu einer Lohnspanne (bzw. einem Lohnpuffer) zwischen Effektiv- und Tariflöhnen führt. Querschnitts- und Fixe-Effekte-Schätzungen für den Zeitraum 2001-2006 deuten darauf hin, dass die übertarifliche Entlohnung hauptsächlich mit der Ertragslage des Betriebes und mit Indikatoren der Arbeitskräfteknappheit und des Konjunkturzyklus variiert. Während an Flächentarifverträge gebundene Betriebe über Tarif entlohnen dürften, um Beschränkungen zu überwinden, die ihnen durch das relativ zentrali-sierte Tarifverhandlungssystem in Deutschland auferlegt werden, weisen Betriebe mit Firmentarifverträgen wesentlich seltener eine übertarifliche Entlohnung auf.de
dc.rightshttp://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungen-
dc.identifier.repecRePEc:zbw:faulre:63-

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